martes, 17 de septiembre de 2013

VII Congreso- Expositores y temas

Temas Programados

Expositores

(CV de cada uno haciendo clic sobre el nombre)
Por orden preliminar de las exposiciones
 

"Gestión integrativa de las diferencias y RSE"

 

"Facilitación de conflictos públicos: Legitimidad de un abordaje"

 
 

"Calidad de vida: personas, familias , empresas"


 

 

"Información y organización: un aporte vital para tomar decisiones"

Carlos Gustavo Omegna , Patricia Sepliarsky y otros

 


"Negociaciones en entornos complejos"

 

"Hacia una ecología emocional en las organizaciones complejas"

 
 

"Estado del arte- Fortalezas-Oportunidades-Proyectos en curso"

(Recopilación de lo producido en las dos jornadas)
Facilitado por MC Nadal y Luis Carlos Escarrá

martes, 11 de junio de 2013

VII Congreso de Negociación, Facilitación y Mediación
 
"Articulando decisiones compartidas"
 
Pergamino, 26 y 27 de Setiembre de 2013
 
Orientada al ámbito empresarial- organizacional-comunidad
 
 
    Estamos coordinando con expositores la distribución horaria de los temas
  

Orientación temática:

Desde las tareas habituales de nuestro campo profesional nos vemos involucrados en infinidad de situaciones en las que advertimos la necesidad de fortalecer el proceso de toma de  decisiones   , en especial  cuando los decisores son múltiples y con perspectivas diversas que deben integrarse:

*        Cuando las mismas se dan en cuerpos colegiados o grupos , miembros de una junta directiva, consejo de administración, asamblea, socios de una pyme, miembros de una empresa familiar y hasta una comisión de estudio

*        El trabajo no es menor cuando lo que necesitamos es construir esos espacios colectivos, constituyendo sociedades, grupos de trabajo, alianzas de negocios   , consorcios, asociaciones de colaboración empresaria, cámaras, federaciones, cooperativas, agrupaciones profesionales.

*        Mientras desde las algunas estructuras organizacionales es frecuente el lamento por la falta de participación de los jóvenes , ellos no encuentran la forma de legitimarse dentro de las mismas, lo que pone en evidencia una brecha que requiere comprensión mutua de diferentes modos de percibir la realidad y diseñar el futuro.

*        La RSE, nos pone frente al desafío de una gestión que contemple las necesidades de los stakeholders o grupos de interés, vitalizando procesos de dialogo que construyan los consensos para tales fines.

*        Las relaciones con clientes y proveedores apuestan a la fidelización, construyendo relaciones o alianzas integradoras que fortalezcan la cadena comercial a largo plazo, lo que requiere estabilidad en los vínculos.

*        El liderazgo en las organizaciones necesita nuevos aires que fomenten la participación, liderar pasa a ser sinónimo de distribuir. Cada vez con mayor frecuencia, las personas desean participar en las decisiones que les afectan. La invitación constante de “trabajar en equipo”, “solucionar de manera creativa los problemas” o “liderar el cambio” a veces no toma en cuenta que esto ampliará la diversidad de enfoques , incrementando la posibilidad de situaciones de conflicto.

*        Una organización de avanzada entiende que los conflictos no son necesariamente malos o destructivos. En muchos casos, las diferencias interpersonales representan una oportunidad para el crecimiento de las personas y para la organización.

*        Sin embargo, son comunes los ataques y contraataques, la ira y la desconfianza, intereses que parecen irreconciliables, así como los esfuerzos por ganar mediante la intimidación y los juegos de poder. Por lo tanto, la habilidad para afrontar constructivamente los conflictos interpersonales y transformarlos en cooperación es central para el éxito de las organizaciones.

*        Reconocer la complejidad de estas situaciones, implica adoptar miradas que trasciendan el marco de la propia disciplina, revalorizándola con el entrecruzamiento de saberes, enriqueciendo nuestro propio perfil profesional en el intercambio reflexivo.

*        Esto es lo que ha venido gestándose en los últimos tiempos, en comisiones, cursos, talleres, jornadas, congresos, especializaciones académicas, en las cuales nuestro Consejo ha asumido un compromiso sostenido durante la última década y se profundizará en esta nueva edición con la participación de expositores especializados, talleres y mesas de dialogo

*        Creemos también que la formación académica y la experiencia concreta de los Profesionales en Ciencias Económicas  , le proveen de un enorme caudal de recursos para desempeñarse en este campo, cuya profesionalización venimos construyendo.

*        Esperamos contribuir a la identificación de estos recursos, prácticas , intervenciones, que resultan efectivas en el quehacer profesional, y constituyen una fortaleza que agrega valor a nuestra participación en equipos interdisciplinarios.

 

*        Marco general

Negociación, facilitación y mediación, su desarrollo, difusión y aplicación práctica en los procesos de cambio, transformación y administración de conflictos y generación de consensos.

 

Se priorizarán los siguientes ángulos de análisis:

*        Diagnóstico de situaciones

*        Estrategias

*        Desarrollo de habilidades y competencias

*        Acompañamiento profesional en procesos de toma de decisiones.

*        Roles de intervención.

*        Políticas publicas y privadas

 

*        Orientados a los siguientes ámbitos:

*        Intra e inter-organizacional

*        Pymes y empresas familiares

*        Alianzas estrategicas - Redes

*        ONG

*        Interrelación empresa-sociedad - RSE

 

A quienes está dirigido:

 

*        Profesionales en Ciencias Económicas: Contadores Públicos, Licenciados en Administración, Licenciados en Economía.

*        Profesionales de otras disciplinas

*        Estudiantes de Ciencias Económicas.

 

*        Dado el enfoque hacia los ámbitos empresarial , organizacional, y comunidad , resulta de interés para personas que se desempeñen en los mismos : funcionarios de organizaciones públicas o privadas, empresarios, docentes

 

 

OBJETIVOS:

*        Debatir sobre el estado actual, tendencias y proyección de los conocimientos y prácticas de negociación, facilitación y mediación en los procesos de toma de decisiones.

 

*        Poner énfasis en los ámbitos de actuación de los Profesionales en Ciencias Económicas a fin de promover su intervención desde diferentes roles.

 

*        Generar un espacio de aprendizaje interactivo y vivencial .

 

*        Contribuir a la capacitación continua en el desarrollo de competencias interpersonales , de comunicación y administración de conflictos.

 

*        Fomentar la integración de diversas disciplinas para atender la gestión de la complejidad en las organizaciones

METODOLOGIA:

*        Exposición dialogada con disertantes invitados

*        Debate de ponencias

*        Talleres

*        Conversatorios facilitados

 

Presentación de ponencias

Se ha previsto la recepción de ponencias sobre el tema

La negociación y  gestión de conflictos: un campo transdisciplinar

Fortalezas que los profesionales de Ciencias Económicas aportan a la co-construcción de saberes y prácticas.

*        Reflexiones desde lo académico             

*        Reflexiones desde el hacer                       

*        Reflexiones desde la interacción con otras profesiones.

 

Cronograma de actividades

*        Jueves 26 de Setiembre

*        14.30 Acto de apertura

*        15 a 20 .30– Actividad académica

*        21.30 — Cena de camaradería

 

*        Viernes 27 de Setiembre

*        9.30 a 13 Actividad académica

*        13 Hs. Refrigerio del mediodía

*        14.30 a 17– Actividad académica

*        17 Hs.— Cierre y conclusiones

 

Dado que habrá trabajo interactivo de grupos , se ruega puntualidad